此训练营有效期90天

一、战略准备篇

第一节：《传统线下教培机构如何正确选择转型之路？》

1、传统线下教培机构的机会在这里

2、详细揭秘OMO混合式教学模型

3、如何量体裁衣设计适合的在线教学模型？

要不要花钱？考虑长期吗？一定要互动吗？营销还是教学？

目标：

每家机构根据自己的情况，设计一个转型之路。

第二节：中小型机构如何紧急转入线上教学？

1、如何选择一款简单易用的直播工具？（abc方案）

2、详解线上教学及在线教育整体运营模式

3、如何做好团队分工和培训？

教务，市场

目标：

每家机构选择合适的直播工具，设计出教学运营模式

二、教学设计篇

第三节课：如何上好一节课？

1、在线课程流程标准化

2、主讲老师的如何备课？

3、磨课中的一些重点注意事项

4、直播出现的问题三级预警机制

目标：

老师上课流程，SOP化

第四节课：七步教学运营法

1、新东方快速在K12崛起的秘诀

2、学会这7步，教学效果有保障

3、效果外化，口碑这样产生

第五节课：打造高粘性的线上训练营

1、依据线下机构的优势，设计课程训练营

2、详细解析课程训练营的全流程

3、精细控制，训练营的项目表

目标：

基本掌握训练营产品的

四、课程招生篇

第六节课：在线课程的宣传外化

1、课程海报设计六要素

2、三级追问法，打造吸引人的课程标题

3、课程产品化，打动用户的心

直播过程的各种崩

目标：

第七节课：打造高转化的爆款公开课程

1、爆款课程研发流程：选题--大纲--内容--包装

2、如何打造高转化率的公开课？

3、如何推广公开课？

第八节课：转介绍招生法

1、传统转介绍模式存在的问题

2、手把手教你设计一场转介绍活动

3、什么样的社群适合做裂变？

五、教学服务篇

第九节课：社群精细化运营，提升续费率

1、设计教育社群的运营机制

2、打造高活跃的教育社群

3、常见的社群运营工具

六、实战辅导篇

线上辅导一个月，一起并肩走过最艰难的历程。

带领各家机构完成1-2个实战公开课活动，拉新建立蓄水池，公开课去转化。

从课程的选题，策划，海报设计，宣传文案，推广，拉新，激活，转化......走完每一步

将在线课程的主流程跑通